500萬(wàn)打水漂！老板自建團(tuán)隊(duì)遇到的坑，和獵頭費(fèi)比起來(lái)那根本不算啥！
獵頭公司一般按年薪的20%-30%收費(fèi)，比如招一個(gè)年薪50萬(wàn)的高管，費(fèi)用可能10萬(wàn)到15萬(wàn)。但很多老板一聽(tīng)說(shuō)30%的傭金，就直呼太貴?？伤麄儾恢赖氖?，自建團(tuán)隊(duì)的成本，可能比獵頭費(fèi)要高出3倍！
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自建團(tuán)隊(duì)，你以為是省錢(qián)？其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)！下面我來(lái)給你盤(pán)算盤(pán)算。
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人力成本：招一個(gè)50人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，年薪+福利一年至少三四百萬(wàn)，加上設(shè)備、研發(fā)費(fèi)用，總成本輕松破五百萬(wàn)。
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時(shí)間成本：從招人到磨合，團(tuán)隊(duì)可能要半年才能出成果，市場(chǎng)可不會(huì)給你這么長(zhǎng)時(shí)間來(lái)反饋。
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失敗率高：不懂技術(shù)的老板瞎指揮團(tuán)隊(duì)，兩三年耗光千萬(wàn)那也是常事，最后組建出來(lái)的團(tuán)隊(duì)也就是個(gè)“半成品”。
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真實(shí)案例：某企業(yè)自建團(tuán)隊(duì)的血淚賬。
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某中型企業(yè)想開(kāi)發(fā)APP，自建團(tuán)隊(duì)招產(chǎn)品經(jīng)理、UI、前后端、測(cè)試等一共6人，加上房租、設(shè)備、服務(wù)器，初期投入60萬(wàn)起步。結(jié)果？開(kāi)發(fā)周期硬是拖了8個(gè)月，產(chǎn)品上線后用戶量慘淡，團(tuán)隊(duì)最后體跳槽，總成本直接超預(yù)算200%，企業(yè)直接虧到懷疑人生。
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獵頭 vs 自建，到底差在哪？
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招聘高管，獵頭費(fèi)用是年薪的20%-30%，自建團(tuán)隊(duì)的成本包括招聘、培訓(xùn)、流失成本總和。
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技術(shù)團(tuán)隊(duì)，找獵頭按需付費(fèi)，自建團(tuán)隊(duì)包括人力+設(shè)備+失敗風(fēng)險(xiǎn)。
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時(shí)間成本，獵頭公司1-3個(gè)月搞定，自建團(tuán)隊(duì)半年起步，可能無(wú)限期。
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成功率，獵頭那是專業(yè)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)匹配，而自建團(tuán)隊(duì)60%企業(yè)都是中途“翻車”。
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看了這些，老板們也應(yīng)該明白了吧？其實(shí)你可能算錯(cuò)了這筆賬：
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獵頭費(fèi)是“一次性支出”：招到人就結(jié)束，沒(méi)結(jié)果不花錢(qián)。
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自建團(tuán)隊(duì)是“長(zhǎng)期出血”：月月發(fā)工資，年年漲成本，失敗了連止損都難。
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怎么辦？聰明老板的選擇
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用獵頭招核心人才：比如技術(shù)總監(jiān)、高管，省時(shí)省力。
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外包+技術(shù)入股：開(kāi)發(fā)APP？找外包公司，成本砍一半；技術(shù)難題？和專家談股權(quán)合作，用資源換技術(shù)。
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別當(dāng)“冤大頭”：自建團(tuán)隊(duì)適合大廠，小企業(yè)拼不過(guò)華為、騰訊砸錢(qián)，不如借力專業(yè)服務(wù)。
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最后提醒：別被“省錢(qián)”沖昏頭
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獵頭費(fèi)高？但自建團(tuán)隊(duì)的成本可能是它的3倍！與其花大錢(qián)走彎路，不如選對(duì)工具，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。
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