北京獵頭人才推薦 愛科集團 渠道發(fā)展部門經理
自我評價：
?
北大本科，清華碩士，芝加哥大學EMBA（在讀），十年工作經驗，曾在中國、迪拜、美國從事多方面管理工作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、并購整合、新產品開發(fā)、項目管理、市場銷售管理等；豐富的海外工作經驗和行業(yè)經驗，優(yōu)秀的分析策劃和團隊管理能力，善于溝通和協調內外部關系；英語商務書寫精通、口語純熟，善于在國際化/跨文化環(huán)境中工作；希望從事管理、戰(zhàn)略、投資、商務相關工作。
?
工作經歷：
?
愛科集團，渠道發(fā)展部門經理。
?
1.規(guī)劃渠道發(fā)展戰(zhàn)略和中國市場渠道布局，帶領五大區(qū)渠道經理開發(fā)新渠道、優(yōu)化現有渠道、關閉業(yè)績欠佳渠道。
?
2.設計渠道網絡效率分析框架，為渠道發(fā)展規(guī)劃和銷售、售后等部門工作提供信息和指引。
?
3.分析重點經銷商（前20%）商業(yè)模式和經營業(yè)績，制定針對性發(fā)展計劃，給予資源、協助解決經營問題。
?
4.建立經銷商評估體系和獎勵辦法，設定每家經銷商年度目標，實施月度績效評估和年度總體考評，評估結果與經銷商年度獎金掛鉤。
?
5.改變經銷商管理模式，由推動式管理（推動經銷商訂貨）變?yōu)槔瓌邮剑ü芾斫涗N商實銷進而拉動訂單）。
?
6.開展經銷商滿意度調查，組織經銷商半年研討會，主持經銷商年度商務大會。
?
7.建設團隊文化，梳理團隊成員發(fā)展計劃，實現團隊氛圍改變，團隊合作效率和員工工作滿意度得到提升。
?
愛科集團 (1年8個月)，高級項目經理。
?
1.規(guī)劃新一代打捆機開發(fā)項目（投資$40M，含5個子項目序列），進行項目投資回報分析，制定項目計劃，旨在實現五年內全線產品更新，維持北美市場領先地位，提高歐洲市場利潤，擴展亞太市場份額。
?
2.帶領團隊，管理從產品概念定義、可行性分析、研發(fā)設計、樣機測試、零部件開發(fā)、批量投產到市場推廣、售后問題優(yōu)化的完整新產品開發(fā)流程。
?
3.管控產品成本和利潤率，對每個產品模塊進行成本/定價分析，確定各個市場的產品配置；分析生產工藝過程中的人工/管理成本，優(yōu)化生產流程，降低生產成本。
?
4.實施“全齒輪驅動”項目管理模式，優(yōu)化新產品開發(fā)流程，設計項目管理工具，改進問題解決流程。
?
5.分析項目人員需求，與各業(yè)務部門溝通落實資源安排，布局項目優(yōu)先級，平衡項目資源分配。
?
愛科集團 (1年11個月)，項目經理。
?
?。?.“全球系列”項目（集團最大的跨國新產品開發(fā)項目，總投資$250M）中國項目部負責人，與法國、土耳其、巴西、美國及英國等項目部負責人協同制定項目計劃、全球協作架構和產品上市計劃。
?
2.管理中國區(qū)子項目（6個）進度計劃；制定中國區(qū)項目預算，審批項目資本支出，管控日常費用開支。
?
3.協調法國設計團隊，制定項目研發(fā)設計時間表、測試驗證計劃，跟蹤設計釋放進度、溝通解決設計問題。
?
4.管理項目關鍵合作伙伴（土耳其公司，向中國供應核心裝配件），建立三方（中國、法國、土耳其）變更管理流程和物流計劃，指導土耳其公司的生產和發(fā)貨計劃，監(jiān)控生產和發(fā)貨進度，溝通解決質量問題。
?
5.管理樣機裝配（P0、P1、P2）、審核和試裝問題優(yōu)化；協調生產線量產前的人員、設備、工藝準備。
?
6.溝通美國市場（首發(fā)）產品上市計劃，在頻繁設計變更和供應商延誤情況下實現了北美市場上市時間。
?
7.設計項目組織架構和項目管理流程、工具，組建項目團隊，設立績效指標，培養(yǎng)團隊能力，建設團隊文化。
?
8.愛科中國優(yōu)秀員工；愛科中國“未來領導人”后備人選。
?
愛科集團 (2年9個月)，戰(zhàn)略經理。
?
1.分析中國農機市場、行業(yè)和政策，研究政府補貼規(guī)定，規(guī)劃中國市場戰(zhàn)略；按照集團SBP流程，制定中國五年戰(zhàn)略計劃；管理印度和巴基斯坦合作伙伴戰(zhàn)略；作為全球戰(zhàn)略整合成員，參與亞太區(qū)和集團戰(zhàn)略規(guī)劃。
?
2.規(guī)劃中國戰(zhàn)略發(fā)展項目，包括：擴展渠道布局、引入新產品、開發(fā)本地合作、成本優(yōu)化項目等，作為戰(zhàn)略BP與業(yè)務負責人協同管理項目，定期分析項目進度、撰寫項目匯報。
?
3.研究潛在合作/并購企業(yè)，開展前期溝通和盡職調查；管理山東某民營企業(yè)的并購后整合（PMI），包括：人力資源和財務整合、生產流程優(yōu)化及產品線擴展、品牌及銷售渠道整合三個階段。
?
4.帶領PMO團隊，統籌運營類項目計劃和資源分配，檢討項目進度、KPI和主要問題，組織項目匯報，包括：國產化項目(3個)、全球采購(BCC)項目、常州新工廠建設、大慶物流基地和北京商務中心建立等。
?
5.組織中國區(qū)管理層周度電話會和月度會議，檢討各工廠、分公司、業(yè)務部門和項目；為亞太區(qū)及集團高管月度會議提供中國區(qū)進度報告；負責集團董事會中國區(qū)年度報告撰寫。
?
6.安排集團CEO中國訪問，組織常州新工廠奠基儀式、山東工廠合作簽約、大慶基地剪彩和北京記者招待會；負責安排集團高管的中國訪問，設計行程、組織會議、準備會議材料，陪同政府會見、翻譯。
?
7.愛科全球女性組織（AGWN）中國區(qū)負責人，提倡和發(fā)展女性領導力，被評為愛科全球杰出女性代表。
?
獵頭公司就是乾坤獵頭，咨詢熱線： 4006222973
簡歷在線投遞請登錄：www.officehandyman247.com
高端交流群：435217685，高端交流，人才共享
資深獵頭運營Mark，期待與你交流分享（V：158-3156-2099）
更多獵頭人才資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
